Wer seine Prozesse kennt und beherrscht sowie fortwährend optimiert, verschafft sich Wettbewerbsvorteile im Markt und erzielt entsprechende Performance und Kostenvorteile.
Nur die Prozessorientierung und -optimierung verhilft dem Unternehmen und Kunden bzw. Lieferanten zu einer Win-Win-Situation.
In ERP-Systemen werden mittlerweile Prozesse abgebildet, die im Regelfall der Organisationsstruktur widersprechen. Ich unterstütze Sie gerne bei:
Gute Prozesse sind schlank und effizient. Sie reduzieren die Fehlerquote und haben die richtige Geschwindigkeit. Für die Definition dieser Prozesse (ob Ersterstellung oder Optimierung) benötigt man viel Verständnis für die Gepflogenheiten im Handel, ohne dabei auch mal den Blick in andere Welten (z. B. Amazon) zu vergessen.
Das Projektmanagement ist auch in der Prozessberatung ein wichtiger Erfolgsgarant.
Mit der Erfahrung aus vielen Projekten, bei denen es sich immer um Prozesse gedreht hat, stehe ich Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Rufen Sie mich einfach für ein erstes Gespräch an.
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